|
24 сентября - семинар для руководителей "Управление персоналом. Основы".
Есть работающие решения для управления персоналом.
Если Вы в бизнесе уже более 5 лет, скорее всего Вам знакомы ситуации, когда:
• вы работаете в одиночку, т.к. не получается опереться на своих сотрудников;
• опускаются руки оттого, что персонал не выполняет элементарные функции;
• из-за внутренних проблем с персоналом вы упускаете прибыль;
• чтобы удержать компанию на рынке, Вам лично приходится упираться изо всех сил.
Внутренние проблемы с персоналом могут серьезно затормозить или даже полностью остановить развитие бизнеса. Точная формула для увеличения ответственности сотрудников дает Вам ключ к стабильности, расширению и динамике развития.
Что снижает продуктивность персонала? Как надежно решить эту проблему, чтобы завтра она не появилась снова? Для этого есть точные инструменты. И есть готовая технология, как ими пользоваться. Они показывают, в чем истинная причина большинства проблем с сотрудниками, позволяют точно знать, что с этим делать.
Пока у многих руководителей и владельцев бизнеса иная ситуация. Вы долго работали над тем, чтобы создать настоящую команду. Вы собирали людей, обучали, вкладывая в это свое внимание, силы, время. Вы уходили на работу, когда Ваша семья еще спит, а приходили, когда уже спит. Вы лишали себя общения со своими детьми, думая «еще чуть-чуть и все – можно будет отдохнуть».
Но почему-то Вы не становитесь более свободным. Если вначале, когда Вы создавали компанию, Вы больше времени тратили на решение технических вопросов, то теперь все больше приходится разбираться с людьми…Вы в тупике и Вам кажется, что от Вас ничего не зависит – «такова жизнь», говорите Вы.
С этим можно что-то сделать, если просто ЗНАТЬ, где опасность. Всего этого можно избежать, ЗНАЯ и ПРИМЕНЯЯ правильную технологию найма и управления персоналом. Технологию, которая РАБОТАЕТ.
Сегодня есть инструменты, помогающие эффективно управлять предприятием. Стиль работы становится все более современным. Многие управленцы готовы сегодня обучаться, получать новые знания. Они прекрасно понимают, что без них есть большой риск совершить много ошибок, потерять прибыль, в конце концов.
24 сентября компания ПЕРФОРМИЯ проводит в Челябинске семинар для руководителей и бизнесменов «Управление персоналом. Основы». Это обучение даст настоящие знания в той области, от которой зависит очень многое: как сделать ваших сотрудников и всю компанию более эффективными.
Видеоанонс семинара можно посмотреть по ссылке http://youtu.be/KvGqSmZCXZQ
Этот семинар – для вас, если у вас есть сотрудники, которые:
• неэффективны
• не берут на себя ответственность;
• недостаточно бодры;
• не хотят учиться;
• не хотят передавать свои знания другим сотрудникам;
• не желают менять свое мнение, даже если оно очевидно неправильное.
Ведущий семинара – успешный лектор и практик Константин Малышев.
Отзывы участников семинара:
« Семинар понравился. За один день позволяет направить мышление в нужное русло в вопросах управления персоналом. То, что мне недоставало в работе, то, что мешало, то, с чем я не могу справиться должным образом, я получил на этом семинаре, - пусть и в короткой и сжатой форме» (Гажеев М.И., исполнительный директор, Казань)
Парадоксально, неожиданно и просто. (Ширяева С.Г., учредитель компании, Москва).
«Спасибо за новую полезную информацию. Очень полезно знать четко и конкретно, как должно быть и что работает. ПЕРФОРМИЯ дает конкретную информацию, все раскладывает по полочкам. (Козырева А.А., генеральный директор, Самара)
Место проведения: г.Челябинск, ул. Чапаева, 114, отель «Смолино-парк», конференц-зал.
Стоимость: 9 000 руб.
Скидка за количество участников от одной компании:
2-му – 10%, 3-му – 20%, 4-му – 30%, 5-му – 40%, 6-му – 50%.
Продолжительность: 1 день с 10.00 до 18.00
___________________________________________________________
Контакты:
+7 (351) 222-06-97
+7 (351) 903-90-19
|
|
